Posted by: abduli | March 30, 2009

Konsep-konsep dasar kepemimpinan

KONSEP-KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN[1]

Oleh : Abdul Qohar[2]

APA ITU KEPEMIMPINAN ?

Ø Sebagai kemampuan untuk melaksanakan pengaruh antar pribadi melalui komunikasi, untuk mencapai tujuan tertentu. (Koontz & O’Donnel)

Ø Suatu hubungan dimana seorang pemimpin mempengaruhi orang lain untuk bekerja bersama secara sukarela mengenai tugas-tugas yang diinginkan pemimpin tersebut.(G. R TERRY)

Ø Suatu proses yang mempengaruhi aktivitas individu atau kelompok dalam upaya mencapai tujuan pada situasi tertentu.

Ø Proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mau bekerja dengan

sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompok [ Koontz & O’donnel]

Ø • Kemampuan untuk mengajak orang lain mencapai tujuan yang sudah

ditentukan dengan penuh semangat [Davis, 1977]

Ø • Mempengaruhi orang lain untuk lebih berusaha mengarahkan tenaga, dalam

tugasnya atau merubah tingkah laku mereka [Wexley & Yuki, 1977]

Ø • Pada dasarnya merupakan pola hubungan antara individu-individu yang

menggunakan wewenang dan pengaruhnya terhadap kelompok orang agar

bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan [Fiedler, 1967].

Ø • Kepemipinan Islam

Suatu proses atau kemampuan mempengaruhi orang lain, mengarahkan dan

memotivasi tingkah laku orang lain, usaha kerjasama sesuai dengan qur’an

dan hadis untuk mencapai tujuan yang diinginkan bersama.

LEADERS

ARE BORN

OR

ARE MADE ?

Text Box: LEADERS  ARE BORN  OR  ARE MADE ?

UNSUR-UNSUR KEPEMIMPINAN

  1. Satu orang yang memimpin
  2. Banyak orang yang dipimpin
  3. Kepemimpinan dilaksanakan melalui suatu proses yang rumit
  4. Tugas/kewajiban yang harus dilaksanakan atau sasaran yang harus dicapai
  5. Keterpaduan dan saling tergantung dikalangan yang dipimpin atau antara pemimpin
  6. Situasi tertentu

TIGA SYARAT YANG HARUS DIKUASAI PEMIMPIN

1

MAMPU

MENJADI

2

MENGUASAI

DENGAN BAIK

3

MAMPU DENGAN BAIK

1.

2.

Seorang yang profesional

Penerap/peraga ciri-ciri orang yang berpredikat profesional

1.

2.

3.

4.

5.

Unsur-unsur kepemimpinan

Dirinya (analisis SWOT)

Sifat-sifat manusia

Tugasnya

Organisasi/Lembaganya

1.

2.

3.

Menjadi pengarah

Menerapkan semua hal yang berkaitan dengan kepemimpinan

Memberikan motivasi

MENJADI SEORANG PEMIMPIN TIDAKLAH MUDAH.

SEDANGKAN MAMPU BERTINDAK SEBAGAI PEMIMPIN YANG BAIK JAUH LEBIH SUSAH

FAKTOR-FAKTOR TIMBULNYA PEMIMPIN

(Bagaimana seseorang bisa menjadi pemimpin ?

1. TEORI GENETIK

“Leader are Born, not Made”. Watak dan kemampuannya merupakan bakat dan pembawaan yang dibawa sejak lahir.

2. TEORI SOSIAL

“ Leader are Made, not Born”. Seseorang dapat menjadi pemimpin dibentuk oleh faktor : * Pendidikan * Pengalaman * Lingkungan

3. TEORI GABUNGAN

Seseorang bisa menjadi pemimpin karena bakat/pembawaan, kemudian dikembangkan melalui pendidikan, pengalaman dan lingkungan

POTENSI PEMIMPIN

(Seberapa jauh seorang pemimpin mempertahankan jabatannya ?)

1. REWARD POWER

Mampu memberikan penghargaan (reward), sehingga kepemimpinannya tetap bertahan.

2. LEGITIMATE POWER

Mampu melaksanakan kekuasaan sesuai dengan kewenagnan yang diberikan secara formal.

3. COERCIVE POWER

Mampu mempertahankan kepemimpinan dengan penggunakan ancaman hukuman.

4. REFERENT POWER

Mampu memberikan keteladanan positif dan kewenangan formal.

5. EXPERT POWER

Mampu mempertahankan kepemimpinan karena memiliki keahlian yang diperoleh melalui pengalaman dan pendidikan.

KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

  1. Mampu melihat gambaran menteluruh
  2. Mampu mengkomunikasikan gambaran menyeluruh tersebut kepada orang lain
  3. Mampu menafsirkan dan mengungkapkan kebutuhan, aspirasi dan perasaan kelompok dengan jelas.
  4. Menaruh perhatian dan respek terhadap kebutuhan, aspirasi dan kemampuan kelompok.
  5. Mampu mengkomunikasikan kebutuhan, aspirasi dan perasaan kelompok kepada pihak diluar kelompok.
  6. Mengerti apa yang dibutuhkan atau diinginkan orang untuk keprluan mereka sendiri.
  7. Mampu mengilhami orang lain untuk melakukan apa saja yang tidak mereka lakukan baik untuk diri sendiri maupun orang lain.
  8. Mampu mengarahkan dan memfokuskan energi orang lain pada tujuan spesifik, dengan tetap mempertahankan semangat kelompok.
  9. Anrusias terhadap misi, sasaran dan standar kelompok
  10. Berkeinginan besar akan perubahan pertumbuhan atau peningkatan
  11. Memiliki energi untuk menjalankan bisnis atau menggerakkan kelompok

[Donald H. Weiss,1993]

GAYA KEPEMIMPINAN

GAYA OTORITER :

1.   Penentuan kebijaksanaan semuanya berada ditangan pemimpin.

2.   Teknik dan langkah-langkah kegiatan ditentikan oleh pemimpin sehingga bawahan tidak pasti kemana arahnya.

3.   Pemimpin biasanya mengatur tugas khusus dan tugas kelompok dari setiap orang

4.   Pemimpin cenderung menonjolkan sifat pribadinya, menjahui dari kegiatan kelompok.

GAYA DEMOKRATIK :

 

1.              Pengambilan kebijakan selalu melibatkan kelompok.

2.              Tujuan ditetapkan bersama dan selalu memberikan pilihan alternatif disetiap keputusan.

3.              Anggota diberikan kebebasan dan kepercayaan dalam menjalankan tugas.

4.              Pemimipin bertindak obyektif sesuai dengan fakta.

GAYA

LAISSEZ FAIRE

(Bebas)

1.               Pengambilan kebijakan diserahkan penuh kepada kelompok dan pemimpin hanya sedikit memberikan apresiasi.

2.               Penyampaian informasi dilakukan kapan dan dimana saja, pemimpin tidak terlalu terlibat dalam diskusi-diskusi.

3.               Pemimpin tidak ikut berpartisipasi dalam pembagian tugas kelompok.

4.               Pemimpin jarang memberikan komentar kecuali kalau ada permasalahan.

Menurut Rold White dan Ronald Lippert

(Hieks & Gullet : 1975

PROSES MEMIMPIN

Text Box: PROSES MEMIMPIN

Membuat keputusan-keputusan

Menetapkan sasaran-sasaran

Merencanakan

dan menyusun kebijaksanaan-kebijaksanaan

Mengorganisasi dan menempatkan

Mengawasi

Memimpin dan mensupervisi

Berkomunikasi

Proses-proses MEMIMPIN

CONTOH

IDEAL UNTUK DIIKUTI

ADALAH RASULULLAH MUHAMMAD SAW

Al-Qur’an: Sesungguhnya telah ada pada diri rasulullah itu suri teladan yang baik

bagimu [yaitu] bagi orang yang mengharap [rahmat] allah dan [kedatangan] hari

kiamat dan dia banyak menyebut Allah [Al-Ahzab:21]

SIFAT-SIFAT PEMIMPIN IDEAL

  1. Memiliki Kepercayaan Diri
  2. Memiliki Kemampuan Berbicara
  3. Memiliki Ambisi
  4. Memiliki Motivasi Berprestasi
  5. Memiliki Inisatif
  6. Memiliki Kecerdasan Tinggi

PERSPEKTIF BARAT

  1. Memiliki Konsep
  2. Kemampuan Manajerial
  3. Kemampuan Mempengaruhi dan Membujuk
  4. Memiliki Visi yang Jelas
  5. Memiliki Sikap Optimis
  6. Memiliki Kemampuan Approach

SIFAT-SIFAT PEMIMPIN IDEAL

PERSPEKTIF ISLAM

  1. Harus mampu memimpin dan mengendalikan diri

sebelum memimpin orang lain

  1. Memiliki kemampuan manajerial
  2. Memiliki Konsep Relasi
  3. Visinya – Al-Qur’an
  4. Memiliki sikap tawadhu
  5. Memiliki sifat :

· Siddiq [ benar ]

· Amanah [ terpercaya ]

· Tabligh [ menyampaikan apa adanya ]

· Fathonah [ pandai ]

PERBEDAAN KARAKTERISTIK PEMIMPIN

ABAD 20 DENGAN ABAD 21

NO

KARAKTERISTIK

ABAD 20

ABAD 21

1.

ORGANISASI

BENTUK PIRAMIDA

TERBUKA DAN JARINGAN

2.

FOKUS

KEDALAM

KELUAR

3.

GAYA

STRUTURAL/KAKU

LUWES

4.

SUMBER KEKUATAN

STABILITAS

PERUBAHAN

5.

STRUKTUR

KEPENTINGAN PRIBADI

SALING TERGANTUNG

6.

SUMBER DAYA

PENDEKATAN FISIK

PENDEKATAN INFORMASI

7.

OPERASIONAL

INTEGRASI VERTIKAL

INTEGRASI BEBAS

8.

PRODUK

UNTUK ORANG BANYAK

UNTUK PELANGGAN

9.

JANGKAUAN

LOKAL

GLOBAL

10.

FINANSIAL

TRIWULAN

SESUAI KEBUTUHAN NYATA

11.

PELAKSANAAN

BULANAN

HARIAN

12.

STRATEGI

DARI ATAS KE BAWAH

DARI BAWAH KE ATAS

13.

KEPEMIMPINAN

DOGMATIS

INSPIRATIF

14.

PEKERJA

KARYAWAN

KARYAWAN DARI AGEN

15.

HARAPAN PEKERJAAN

KEAMANAN

PENGEMBANGAN DIRI

16.

MOTIVASI

PERSAINGAN

MEMBANGUN

17.

PENINGKATAN

BERTAHAP

REVOLUSIONER

18.

KUALITAS

BISA DIUSAHAKAN

TIDAK BISA KOMPROMI

PEMIMPIN YANG BAIK

ADALAH

TELADAN

SEDIKIT KATA

BANYAK KERJA

DAN

PENDEKATAN

KEPADA BAWAHAN


[1] Ringkasan ini disampaikan pada Pelatihan Kepemimpinan BEM STAI PANA BANGIL, Minggu, 10 Juni 2007 di Kebun Raya Purwodadi Pasuruan

[2] Penulis adalah Alumni PC PMII Pasuruan Spesialis Pengkaderan dan ‘CaloN’ Pemimpin Bangsa Indonesia (Bersama Kita Cerdas), Sekarang sedang melanjutkan studi S2 (Pasca Sarjana) UNMER Malang Konsentrasi Manajemen SDM

About these ads

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Categories

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

%d bloggers like this: